凝心聚力，決勝金秋。9月11日，蟻鏈·騰達物流2025三季度復盤暨旺季動員大會在鄭州隆重召開。總經理婁平，副總經理劉凌、饒學謙及各部門負責人、各網點人員齊聚一堂，全面總結第三季度工作，聚焦問題剖析、表彰先進典型、凝聚團隊共識，并對即將到來的業務旺季進行全員動員與戰略部署。

文化賦能  戰略先行

會議伊始，副總經理饒學謙率先作開場報告。他對公司全新整合的企業文化體系進行了系統闡釋，強調文化是企業的靈魂，是推動全體員工同心同行、實現共同目標的根基，號召全員深刻理解、積極踐行。

隨后，饒總圍繞各網點貨量情況進行了多維度的深度分析，并針對即將到來的業務高峰，正式發布“百日沖刺”專項計劃，對關鍵任務作出周密部署。他特別強調，必須嚴控貨物時效，踐行“次日不達退運費”的服務承諾，同時強化末端“最后一公里”的送貨上門服務，以專業品質與卓越體驗贏得客戶信任。

聚焦痛點  協同攻堅

在復盤環節，省內運營中心、省外運營中心、質控中心、結算中心等部門負責人依次匯報。各部門直面當前運營中的痛點與難點，提出清晰可行的解決方案與剛性要求。各部門匯報內容數據詳實、對策扎實，體現了各板塊迎難而上、追求卓越的決心，進一步強化了前后端協同作戰的共識。

為樹立服務標桿，激發末端網點服務熱情，大會特設表彰環節，對在末端服務中表現突出的“優秀服務標兵” 予以公開嘉獎。這份榮譽不僅是對獲獎者個人卓越服務能力的肯定，更是對“客戶第一、務實敢為、成果導向”核心價值觀的踐行與傳播，激勵全網一線人員持續提升服務水準，共同提升品牌美譽度！

最后，總經理婁平發表總結講話，為全員指明方向、凝聚合力。他從行業全局出發，深入剖析當前市場趨勢與競爭格局，清晰指出了公司在行業變革中所面臨的戰略機遇，并詳細部署下一階段重點工作。他號召全體員工以“時不我待”的緊迫感主動求變，以“戰斗”姿態迎戰旺季，與公司一同共創輝煌！

此次大會既是一次凝聚共識、重塑文化的思想會，也是一次精準復盤、務實解題的攻堅會，更是一次吹響號角、全力沖刺的動員會。全體成員信心滿懷，整裝待發，必將以卓越的業績開啟公司發展的新篇章！